CONCEPTOS

Concepto de organización inteligente muere la filosofía del esconder, ocultar y las viejas políticas de orden y mando; y nacen filosofías que valoran el potencial y compromiso de los empleados.

• Peter Senge 

• Davis Gavin: 

• Bob Garrat: 

DISCIPLINAS PARA EL DESARROLLAR EN LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE: 

CARACTERÍSTICAS:

La verdad, ante todo: los empleados deben tener acceso a los resultados financieros, a las medidas de productividad y a las estrategias organizacionales.
Libertad de iniciativa: estimula las ideas y propuestas entre sus empleados estos son los dueños de sus herramientas y de sus creaciones. 
Equipos liberados: promueve el trabajo en equipo que puedan tomar riesgos, hacer cosas nuevas y ser sinceros con sus superiores en lugar de temerles. 
Igualdad y diversidad: tiene una fuerza laboral diversa, con igualdad de derechos para todos.
Redes voluntarias de aprendizaje: estimula el aprendizaje continuo entre sus empleados. Auto dirección democrática: tiene empleados y equipos capaces de auto dirigirse, basados en principios democráticos.
Gobierno corporativo limitado: la alta gerencia se transforma, dejando de ser tipo monárquico, para conectarse en establecer las reglas y garantiza que se cumplan. 
Libertad de comunidad: la democracia corporativa es más fuerte y sensible que la democracia representativa (cambia votando cada cierto número de años).